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Durante
o ano de 2008 o Instituto Imprendere realizou
uma pesquisa para analisar os resultados das estratégias
mais comuns utilizadas em gestão de pessoas
para motivar colaboradores. A pesquisa, batizada
de "O RANKING DA MOTIVAÇÃO
NO TRABALHO", listou as dez práticas
mais comuns adotadas pelas empresas quando desejam
estimular, comprometer e aumentar a produtividade
de seus empregados, e convidou os entrevistados
a enumerar, numa escala de um a dez, quais as
práticas que surtem mais efeito na sua
própria produtividade, atribuindo 10 para
o que mais surte efeito e 1 para o que menos surte
efeito.
Foram entrevistadas 500
pessoas de várias áreas e níveis
de centenas de organizações, e os
resultados confirmaram que as estratégias
de motivação não podem ser
generalizadas e que, para se obter resultados
satisfatórios, é preciso conhecer
a fundo as características e o perfil da
equipe, setorizando e, praticamente, individualizando
as ações.
De fato, os profissionais
de setores diferentes respondem também
de forma diferente aos estímulos. O que
motiva um profissional de uma determinada área
pode surtir efeito absolutamente oposto para um
profissional de uma outra área.
A pesquisa representa
uma valiosa informação para empresários,
gestores e profissionais de RH. Ela apresenta
uma tendência de comportamento que pode
servir de base para as ações motivacionais.
Mas ainda assim, é a ponta de um iceberg.
Diversos fatores têm influência no
comportamento das pessoas e os gestores devem
fazer estudos personalizados em suas organizações
para que as estratégias, de fato, surtam
os efeitos desejados.
Os dez fatores apontados
como motivadores
- TER UM BOM SALÁRIO
FIXO
- A PERSPECTIVA DE
GANHOS VARIÁVEIS POR RESULTADOS
- UM BOM AMBIENTE
DE TRABALHO
- A COMPETITIVIDADE
INTERNA E EXTERNA
- A PERSPECTIVA DE
DESENVOLVIMENTO NA CARREIRA
- A PERSPECTIVA DE
SER RECONHECIDO PELO BOM TRABALHO
- A CONFIANÇA
NA EMPRESA e SEUS PRODUTOS/SERVIÇOS
- O VALOR QUE SEU
TRABALHO AGREGA À SOCIEDADE
- O DESAFIO
- FAZER O QUE GOSTA
Resumo
dos resutados
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